咨询式培训的具体操作流程

 时间:2022-08-14 17:36:20

大家好,我是“zcyshyd”今天为大家带来关于“咨询式培训的具体操作流程”的经验知识,现在让我们一起来看看吧,希望可以帮助到有需要的朋友。

咨询式培训的具体操作流程

方法/步骤

1、咨询式培训的具体操作流程:首先需要确立意向,企业要确定选择咨询式培训的话,需要企业管理人员或是培训负责人和培训师进行深度沟通,建立信任关系,让培训师了解企业的实际情况,好开展下一步的工作。

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2、咨询式培训的具体操作流程:确定方案。通过初步了解企业的实际情况,有了培训的基础,培训师要起草咨询式培训服务方案,包括培训服务的内容、服务流程、具体的实施时间、效果苹果等相关内容。

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3、咨询式培训的具体操作流程:企业和培训机构或是培训师签订合作协议。一般和企业签订的协议,主要是操作一个项目;而与培训时签订的协议,一般都是按照年度来培训,或者规定一定时间内完成。

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4、咨询式培训的具体操作流程:开展企业情况调研。签订合作协议后,培训师会深入企业,对企业现状、问题以及根源和发展愿景等进行掌握,对即将接受培训的人员进了解,明确员工现在能力及企业期望等。

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5、咨询式培训的具体操作流程:设计企业培训方案。以上流程都操作后,接下来就要有针对性地设计企业培训方案,这是建立在大量调研的基础之上,设计好之后,培训师还需要和企业负责人进一步沟通,确认。

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6、咨询式培训的具体操作流程:确认好企业培训方案,还需要有针对性地设计符合目前企业情况的课程,量身定制设计培训课程也是咨询式培训最大的亮点。当然课程每次只能使用一次,不具有普遍性。

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7、咨询式培训的具体操作流程:评估、跟进和辅导。在进行以上流程之后,培训师或是培训机构还需要对培训效果进行评估,对受训人员进行跟进与辅导,切实帮助企业做好培训工作,巩固培训成果,提高成功率。

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关于“咨询式培训的具体操作流程”的经验知识到此就分享结束了,内容仅供参考,希望对大家有所帮助。

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